“双优化”工作启动以来，各地各部门坚持问题导向、目标导向、效果导向，精细谋划，扎实推进，工作成效初步彰显。现将第二批典型案例公布如下：

大垸管理区：

深化“两田制”改革

552名“事企差”人员资金陆续发放到位

2018年10月，根据《监利县人民大垸、荒湖管理区（农场） 剥离社会化职能改革实施方案》（监办发〔2018〕15 号）文件精神，大垸管理区全力推进国有农场剥离社会职能改革，完成了机构整合、身份认定、干部定岗、档案移交等工作，但由于财政紧张，造成552名退休干部的“事企差”补差政策迟迟未能执行到位，从2019年1月算起，三年补差资金达3000余万元，造成此类人员不断上访，严重影响了农场正常工作秩序。

2021年，大垸管理区借助农场第四轮土地改革的机遇，以“大刀阔斧、迎难而上、奋力攻坚”的姿态推进“两田制”改革，将前期摸底掌握的人口、土地数据，按照实施方案将责任田和经营田分清理顺；按照公开、公平、公正和民主协商的原则，将改革的结果经群众代表签字确认后公示，对在改革过程中遇到的疑难问题通过小组会议民主协商解决。仅用两个月时间，大垸管理区5个农业社区改革到位，收入由1700万元提高至4068万元，为解决遗留问题提供了经济支撑。为解决“事企差”人员的后顾之忧，大垸管理区通过多次集体研究，决定分三年将“事企差”人员待遇解决到位。2022年春节前，552名退休人员的2019年“事企差” 资金发放到位，退休人员的合法权益得到保障。同时，大垸管理区为激发干部职工干事创业的积极性和主动性，于2022年1月执行新的工资标准，干部职工的待遇水平得到稳步提升。