姜吴村地处监利市红城乡，是监利中心城区开发建设的主战场，区域面积1.2平方公里。该村2015年开始推进整村腾退工作，截止2021年底，安置群众入住腾退小区252户，安置率100%。通过整村腾退，姜吴村实现村集体经济年收入700余万元。

实施整村腾退，要规划先行，尊重群众意愿，统筹解决好人往哪里搬、钱从哪里筹、地在哪里划、房屋如何建、收入如何增、生态如何护、新村如何管等具体问题。

姜吴村通过“四步走”实现了村级集体经济的发展。

第一步，思想统一

姜吴村人多地少，2015年前是一个负债村。村“两委”提出：整村腾退，发挥土地价值。当时这个想法群众不理解也不支持，大家担心失地后无生活来源。为了让老百姓转变思想，姜吴村组织村党员群众代表百余人，赴仙桃刘口社区实地参观。刘口社区经征迁发展改造的新社区，与破败落后的旧村落形成鲜明对比，实地参观的代表们当场就表示同意腾退上楼。

第二步，阵地建设

姜吴村修建1800㎡党员群众服务中心，打造党建长廊，配备公共健身场所和文化中心广场，党员群众服务中心已成为社区服务群众，学习、娱乐的重要场所。姜吴村配套建立公立幼儿园，满足了村民子女上学需求。

第三步，集体增收

姜吴村采取“整村收储，整村腾退，整村发展”的模式，集体征收土地。依托市政府，村发展用地已全部挂牌出售，出让金1.8006个亿，暂存监利市城投公司，每年为姜吴村群众解决分红资金675.2250万元，确保村民最低生活保障；村集中腾退楼栋门面52间，每年可获租金52万余元。

第四步，规范管理

姜吴村规范管理村级集体经济“三资”。对村级集体经济“三资”全面清查，以台账管理资产。以公开竞标制度管理资源，村级集体土地租赁、转让、工程建设实行公开招标，所得资金用于村级集体的基础配套设施建设。姜吴村成立村务监督管理委员会和村民理财小组，及时公开相关信息，村级集体重大事务公开、透明。

“现在家家户户都分了房，每年坐在家里能分红，茶余饭后，我们跳跳广场舞，健健身，散散步，很满足很幸福。”村民任忠月说。

现在的姜吴村集体经济底盘稳，后劲足，正向着“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”阔步前行。